后备人才培训有感

发布日期：2019年11月12日 来源：尖峰报

编者按：10月12日的后备管理人才培训，大家听了蒋晓萌董事长主讲的《管理技能提升与团队建设》和虞建红总经理主讲的《现代企业竞争的环境、理念和方法》后，纷纷写来了自己的学习体会，本报特摘登一部分，以供大家交流、学习。

 

尖峰制药厂  廖丽莎

蒋晓萌董事长和虞建红总经理深入浅出，用通俗的语言、经典的案例向我们诠释了什么是管理，管理的方式方法，以及当下企业管理面临的各种问题等课题，让作为管理门外汉的我对于管理学有了全新的认识。

管理，就是管事、理人。大到国家，小到个人，管理活动都贯穿在生活的方方面面，离开管理，国之不为国，家之不为家。对于国家来说，管理的好坏，直接决定着国家的安定团结；对于社会，管理的好坏，直接影响了人民的安居乐业；对于企业，管理的好坏，直接影响了企业的经济效益及发展前景。所以，企业健康发展，社会长治久安，国家兴旺发达，都离不开科学有效的管理。

除了国家管理、社会管理、企业管理，管理活动还发生在每个人工作生活的各个方面。工作上，作为一个现场QA，我算不上一个管理者，但也必须对车间生产现场履行管理的责任和义务。管理的核心是人。车间是一群人的集合，一个人员成分复杂，专业素质参差不齐的集合，在车间工作必须讲究方式方法，与不同的员工沟通必须要用不同的方式，否则不仅工作完不成更可能会产生很多负面影响。生活中，可以运用时间管理，把每一件小事都安排得紧紧有条，让所有的计划都变成每一条具体实施的项目。

 
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