尖峰健康推行6S管理

发布日期：2020年1月13日来源：尖峰报

本报讯为进一步提升企业基础管理及文化建设，提高全员的工作素养，营造良好的管理氛围，创造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作环境和空间环境，近期，尖峰健康科技公司在全厂范围内推行了“6S管理”，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。

在参加集团公司组织金马厂参观学习的基础上，11月1日，尖峰健康又专门组织企业部门车间及班组负责人和骨干20余人到金马厂参观，学习交流6S管理经验，促进员工对6S管理获得直接感受触动与认知体验。参观结束后，尖峰健康还收集整理了6S管理基本知识及其他企业关于办公室、车间和实验室等6S管理标准与细则资料，分类组织员工针对性学习讨论，并结合企业实际献言献策，提高认识统一思想，看到差距更添动力。

为了进一步做好6S管理工作，尖峰健康还成立了以总经理陈代友为组长的6S管理领导小组，设立三大6S管理推行组。各6S管理推行工作组负责责任区域范围内的6S管理标准和制度的制订与推行，开展日常管理、检查与考核。其中办公环境6S管理制度对基本素养、文件、书籍资料、办公桌面（台面）、办公椅、抽屉、文件柜、计算机、打印机、传真机、地面、通道、走道、垃圾篓、临时摆放物品、公用流动座位、公共卫生等进行了具体标准规范。

目前，尖峰健康已进行了6次全厂范围内的6S检查，完成整改102项，43项持续整改中。自推行6S管理制度以来，尖峰健康整体环境得到较大改善，全员6S管理意识显著提高。据了解，尖峰健康将持续推进提升6S管理，通过定期与不定期相结合的检查考核，养成良好的6S管理自主习惯。（姚丽黎）

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