公司全面部署下半年工作
盘点上半年工作得失
谋划后疫情企业发展思路
公司全面部署下半年工作
本报讯 7月17日、18日，集团公司2020年上半年度工作分析会在集团总部尖峰大厦召开，总结回顾上半年工作，对下半年的工作做出安排。
会上，各专业公司、直属企业和上海北卡公司，先后通报了上半年工作情况，重点分析工作中存在的问题，提出下半年的工作计划。集团各职能部室负责人对上半年工作做了总结分析。集团公司副总经理项崇平、监事会主席陈天赐、财务负责人兰小龙，分别就上半年人力资源管理、招标管理、公司财务状况做了总结分析；董事会秘书朱坚卫结合上半年证券市场走势、同行上市公司情况，从上市公司管理、发展的角度，对今后工作中应注意的一些问题做了阐述。
集团公司总经理虞建红结合上年同期情况和市场走势，对上半年业绩构成、经济指标变动原因做了细致分析；点出了新冠疫情防控工作卓有成效、企业生产技术指标均有不同程度的进步、企业管理水平有所提升等工作亮点；并特别对贵州尖峰加班加点抓项目建设、大冶尖峰疫情期间组织生产和设备的保养维修、金华市医药公司和大药房放弃假期加班组织抗疫物资等提出表扬。
针对公司当前实际情况，虞建红对下半年的重点工作进行部署。主要内容包括：集团公司要继续着力抓好新的战略发展项目，深入推进各项管理提升，以平台赋能思维完善集团职能部室的职能职责和考评体系；水泥板块抓好贵州尖峰的投产、达标达产和市场营销，大冶尖峰、云南尖峰的矿山整治工作，以及水泥产业的进一步整合；医药板块要抓紧推进国际化项目的产品引进和后续运营模式的研究，做好市场拓展和国家第三次集采的投标工作，进一步加强研发体系建设，做好医药商业业务今后经营发展方向和发展模式分析研究，做好原料药车间的技术改造工作；上海北卡要进一步理顺管理组织架构，加快技改项目工程的建设进度，做好对外委托加工、内部生产组织和销售的衔接工作；尖峰国贸公司要着重抓好仓储物流三期工程建设，加快网络货运平台的建设、优化、运营和招商；电缆公司要进一步努力做好成本控制和产品质量提升工作，发挥成本、质量和灵活运作的优势，拓展新客户、巩固老客户，提升生存能力；尖峰健康要着力做好管理规范，继续优化业务结构、产品结构、管理架构，扭转经营局面。
为了使各级管理人员对下半年工作安排有更深刻的理解，虞建红还对当前宏观经济环境、公司两主业的行业形势进行了分析，提出要培育价值理念优势；发挥集团平台功能优势，增强集团赋能；培育各业务板块价值链和业务运行模式优势；培育经营管理优势；强化技术创新，提升技术优势；培育员工队伍优势，通过持续不断的创新变革，增强企业抵御风险的能力，推动尖峰更好地高质量发展。
集团公司董事长蒋晓萌在会上做总结讲话，针对下半年的重点工作提出要求（详细内容本版另文刊登）。（本报记者）
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